此前广告门的一篇文章报道了原研哉为美即设计Logo的事，并在微信开放了投票，从结果来看，大家对这个Logo设计持两方态度，半数人认为无感，而半数人则认为比原来的Logo形象有所提升。 之所以是原研哉来设计，想必美即也是看中了这位日本大设计师所传递的东方韵味，这正契合他们最近提出的“面膜哲学”理念，面膜能有什么理念？也许你会这样疑问，它不就是既可以是微商手中5元一片自制面膜，也可以卖到近百元一片高端面膜么？ 最近美即推出了面膜哲学的TVC，来看看美即如何来阐释面膜其中的哲学。  从这支TVC可以读到的信息是，一片简单的面膜，它的裁切，深度、养活与时空，都有很多奥妙和原理在其中。美即在发布会上也提到，面膜哲学实际上是“面膜科学”和“面膜美学”的结合，同时蕴含了“人文”与“科学”的两种属性。 科学不难理解，自然是一片面膜的工艺，而人文呢？美即提到，面膜不同于西方的化妆品，它更有用时间养护的概念，因此品类本身就更偏东方，在体验面膜的15 分钟时间，消费者可以暂时抽离周围的世界，静享休闲放松、身心愉悦的美好，实现美的过程，但同时这个过程本身也是一种美的感悟。 这样的解读，倒是迎合了美即“停下来，享受美丽”的品牌主张，而美即要费劲心思地在一片面膜身上赋予哲学，也自然是为了建立品牌区隔度，就像是前文我们所提到的，面膜本身就是一个可以低成本自制的品类。 但美即显然不想让面膜市场走向这样低门槛的局面，美即CEO佘雨原的一段话说明了美即面膜哲学的用意，“面膜不应是过度风尚化的产物，而是区隔于护肤品的，具有其独特价值的专业品类，美即要为消费者提供更加清晰明确的体验价值，更优秀的产品，有利于面膜品类突破发展迷雾，走向更大的市场。” 面膜火了，美即的烦恼与机会也来了，面膜哲学是一个好的出发点，但不知在销售渠道已经彻底分散的当下，当各种代购，微商异军突起，将日韩面膜带入中国市场的同时，还有多少女生，会愿意静下心来去品味面膜的哲学呢。

华龙航空宣布正式成立 发布全新品牌标志SINO JET华龙航空14日在2015亚洲公务航空会议和展览会(ABACE)上宣布正式成立，并发布了全新的品牌标志。SINO JET华龙航空大中华区总裁张强介绍，“全新品牌标识的设计灵感源自古老中华的传奇图腾龙与凤，寓意两家商务航空公司龙凤和鸣般的**结合。”(从左至右)华龙航空大中华区总裁张强先生、华龙航空相关CEO兼大中华区副总裁刘畅女士、华龙航空香港区总经理Jim MARKEL以及华控基金董事李远锋先生华龙航空将“安全”作为深入企业血液的核心精神，每年经第三方严格审计，持有公务机运营领域的两项**级认证——国际公务机运营标准（IS-BAO）与国际公务机评审公司（ARGUS）铂金五星认证。华龙航空在全球范围内筛选拥有丰厚飞行经验的飞行员与专业空乘，进行系统培训与考核。托管机主可亲自挑选自己的机组人员。与此同时，华龙航空拥有北京、香港双城总部，形成“双引擎双平台”优势。据了解，香港运营基地拥有境外公务航空资源，以及遍及全球的人才和服务网络，并提供较低的税费及运营成本；北京运营基地则在国内航线审批、机场资源和维修保障服务上独具优势。未来将发挥出“境内+境外”的互补优势和协同效应，满足在境内、境外公务航空飞行的个性化需求。华龙航空首倡业内“管家式服务”，参考私人银行“一对一”服务模式，对每一位客户提供24小时无缝隙的贴心服务。按照客人需求甄选出行方案，提供飞机采购、融资方案、交付、改装与修饰、托管、包机、飞行安排及航道调配、航空顾问等服务。华龙航空是由总部位于香港的SINO JET与总部位于北京的大白熊商务航空融合推出的全新品牌。2014年11月，华控基金在珠海航展上宣布全资收购SINO JET。SINO JET华龙航空大中华区总裁张强、华龙航空香港CEO兼大中华区副总裁刘畅及华控基金董事李远锋出席了本次活动。 来源：新华网Sino Jet旧Logo美女总裁： 中国商务航空 (Sino Jet ) 总裁刘畅

品牌理念是产品面向消费者时，传递的精神。当有了明确的品牌理念，怎么落地？怎么因地制宜？又怎么在社会化媒体上传播？联合利华旗下的“多芬”品牌，可以从两个方面带给我们启示：1，多芬的品牌理念（简约而真实的美丽）是坚定和鲜明的。长久以来，它贯穿了多芬的各种创意广告和campaign。2，但是，该品牌理念落地中国，并不成功。而且，多芬在中国的社交媒体上，整体表现欠佳。本文将从这两方面进行分析。品牌背景1957年，多芬（Dove）美容香块在美国面市。它向女性承诺，不会像普通香皂那样让她们的皮肤干燥，而且确实如此。2002年，多芬来到中国。多芬的品牌理念倡导一种“简约而真实的美丽”。它反对过度推崇“标准化美丽”的社会氛围。多芬相信：美丽的定义不应仅局限于狭隘的标准，每个女性都是一个充满个性的特殊存在，真正的美丽存在于不同的外形、身材、年龄和肤色中……。多芬希望扩大美的含义、强化美的多元化、激励更多的女性为自身的美丽而自豪。真美行动基于此品牌理念及对女性的普世洞察（人们认为美的标准和自身的长相，总有落差。不少女性不满自己的单眼皮、较胖的体型等身体缺点），2004年，多芬开始了“真美行动”（Real Beauty Campaign）。“真美行动”从北美和德国开始，逐渐扩展至全球各主要市场。它使“多芬”产品的销量增长了40%，并掀起了全球数以千万计的女性对于“美”的思考，增强了普通女性对美的自信。从2004年起，多芬的营销策略，大多围绕着“真美行动”。“真美行动”做了什么？——系列子Campaign：围绕“展现普通女性的美”，从2004年起，多芬持续开展了相关的子campaign。比如：2005年6月，多芬邀请了6位 22 岁到 95 岁的“非标准化美女”，用他们真实的身体曲线，展现她们充满活力的一面，对“瘦即是美”等思维定式，给予回击。这个活动让成千上万的女性涌向“真美行动”的网站（campaignforrealbeauty.com），讨论关于“真实美”的话题。——调研报告：围绕着“什么才是真美？”多芬和数个权威机构合作，展开了系列调查。比如：2011年，多芬发布了迄今为止规模**的全球调研项目结果：“女性与美的关系——重新发现关于美丽的事实”。调研发现：全球只有4%的女性认为她们自身是美丽的；在很早的年龄阶段，她们就为自己的容貌感到焦虑。在1200名12岁至17岁的女性中，72%的女性认为，对于美丽，她们感到巨大的压力。只有11%的女孩觉得用“美丽”来形容她们的长相，是感到舒服和正常的。但随着年龄的增长，女性普遍对“美”倍感压力，并对自己的外表越来越没有信心。——成立“自尊基金会”：太多的女孩困扰于自己的相貌，并心生自卑，由此无法挖掘、发挥自己的潜能。2006年，多芬发起了“自尊基金”（Dove® Self-Esteem Fund），自尊基金的使命就是要激励、教育女性，特别是年轻女性：“美”的定义是多元、宽广的，没有**的标准。要帮助女性们改变她们对美的固化认识。——打造“真美社区”：多芬还创建了名为campaignforrealbeauty.com的社区网站。据资料显示：这个社区网站不仅及时提供各种和“美”相关的知识，比如：白皮书等，还有讨论区、专家咨询等各类互动板块。已有数百万访问者登录网站，并发表评论。但是，现在登陆该网站，主题却是：如何调节营养系统，达到健康瘦身？此外，近两年，多芬围绕“简约而真实的美丽”，还制作了一系列的创意视频。2013年：你比你想象中更美 多芬：你是很美，还是一般？ 多芬在中国的社会化营销现状可以说，多芬有着做社会化营销的坚实基础，它有很清晰的品牌理念及品牌调性。而这种本质，是很多公司缺失的。如今不少公司只是把社交平台看成炒作或单纯获得网络声量、增加销量的平台，从未思考：社会化营销对品牌到底有什么深远的影响？（比如：那一堆无趣的H5应用）把握这个内核，多芬可以集中思考两点：1，    怎么在中国本土的社交媒体上，塑造多芬一致的品牌形象？2，怎么在中国本土的社交媒体上，和中国女性沟通多芬的品牌理念？怎么和粉丝互动，形成中国女性关于“美”的社区？但是，遗憾的是，多芬在中国的社会化营销，几乎没有亮点。概括而言：1，    没有传达多芬的品牌理念。和粉丝的互动几乎只停留在“产品功效”的层面。2，****的、在社交媒体上的Campaign，大多流于形式，没有持久地、深化地进行。比如： 现在，@多芬爱美丽（微博） 的更新频率较慢。最近一天更新一条，有时也会跨度10几天才更新。对于微博这种“实时性”很强的社交媒体，这样的表现，给粉丝传递的信息很可能是：这是一个可管、可不管的社交媒体。@多芬爱美丽 之前的内容，很多是在和粉丝互动，但大多集中在“产品好不好用？”这个主题。

中国手机圈可谓一片血海，各家厂商狂飙配置、价格纷争。手机厂商和电商平台的联合**营销方式更是每次新机上市必选动作之一。就连在国内一向走高逼格style的三星手机，都开始“入乡随俗”，在前段时间上市的旗舰机型S6营销战役中，做出了“押宝电商，拥抱京东”的新举动。同时，三星和京东身体力行用S6的**营销战役告诉我们，原来手机营销还可以这么玩。预热出名要趁早，变弯“出柜”要看好在三星S6预约日当天，其他电商平台还在banner广告上做文章时，京东却向全国告知：“京东被三星掰弯了！”京东出人意料地将PC端和APP端的页面做了弯曲变形，**结合了三星S6的双曲面屏产品卖点，制造了一个行业和消费者共同关注的营销事件。这也是京东**为合作厂商做出如此大尺度的营销举措。这样的创意引发了行业意见**和消费者的自主传播，一时间“掰弯京东“的话题火速占领微博及微信朋友圈。  随后，中国网民充分发挥了民间智慧，对此次京东的弯屏事件做了脑洞大开的创意，通过“终于知道京东弯屏的原因了”“谁掰弯了京东”“三星和京东的霸道总裁原来是这么谈生意的”等漫画和段子，又引发了手机深度用户的不同圈层的消费者在社交平台的疯狂二次传播；而同时，京东此次拉着三星，用亲民的姿态，用目标消费者最容易接受的互联网化语言进行沟通，将三星S6预售的热度又推向了一个新高潮。

近日，随着三星电子全新旗舰智能手机三星Galaxy S6 & S6 edge的全面上市，三星开展了一系列令人耳目一新的营销推广。 三星在全球广告中启用了人气歌手Rita Ora和芭蕾舞者Rachelle di Stasio，充分突出了Galaxy S6 & S6 edge的时尚特点。不仅如此，三星还在中国单独制作了电视广告，充分显示了其对中国市场的重视。 为了让Galaxy S6 & S6 edge一炮而红，三星之前在大热的综艺节目“我是歌手”决赛时段投放广告，同时三星还携手在《我是歌手》中大放异彩的谭维维以及"东方天鹅公主"邱思婷拍摄了两支电视广告，体现了三星希望与年轻人形成交流共鸣、强化本地化的策略。 《Galaxy S6与谭维维的音乐故事》《Galaxy S6与邱思婷的芭蕾盛宴》《谭维维携手S6神秘现身片场》 作为全球campaign的一部分，中国区的两支广告集中体现了人物的内心情感。谭维维在广告里演绎了一个专业歌手在认真录音后的喜悦感和轻松洒脱；而邱思婷的广告刻画的是思婷妈妈为了减轻女儿演出前的负担，为女儿加油的动人画面。  据悉，3月31日三星在Galaxy S6 & S6 edge中国发布会上，公布了“Galaxy”的正式中文名——盖乐世。体现了三星对中国市场的重视程度以及本土化的深入。  而Galaxy S6和Galaxy S6 edge首销以来在市场上的热销，正是三星本地化营销的成果，显然三星也希望通过这些积极的改变，未来在中国市场获得更大的成功。